निस्सन्देह, टेक्निकल प्रगति अझै पनि खडा गर्दैन र, एक भन्न सक्छ, अगाडी बढ्छ र सीमाको साथ। भर्खरै, नयाँ प्रविधिहरूले वास्तविक क्रांतिको बारेमा ल्याएका छन्, वैज्ञानिकहरु लाई नयाँ संसारहरु र अवसरहरू अध्ययन गर्न विश्वभरबाट जबरजस्ती।
यस तथ्यको बावजूद कि उपभोक्ताहरु लाई लगातार टेक्नोलोजी नवाचार को आवश्यकता हो जो कम्पनीहरु को लागि मिलियन डलर को आय को वादा गर्छन, सबै संग उनको असफलता को एक ठूलो खतरा छ। हामीले यन्त्रहरूको सूची तयार गरेका छौं जुन विश्वभरको लोकप्रियता प्राप्त भएको हुनुपर्छ, तर "असफल।" के यो धेरै परिष्कृत विशेषताहरूमा छ कि, वा विकासकर्ताहरूको दोषहरूमा - आफैलाई न्याय गर्नुहोस्!
1. QR कोडहरू
हो, हामी कालो र सेतो वर्ग बारे कुरा गर्दैछौं, जुन वस्तुका सबै सामानहरूमा भेट्टाउन सकिन्छ। QR कोडहरू रियल टेक्नोलोजी खोज हुनु भएको थियो, सामानको बिक्रीको सुविधा। तर, अभ्यास देखाए पछि, प्रक्रिया धेरै असुविधा हुन र इन्टरनेटको जडान चाहिन्छ, त्यसैले प्रयोगकर्ताले यो प्रविधि प्रयोग गर्न बन्द गर्यो।
2. प्लेस्टेशन आँखा टयू
प्लेस्टेसन आई आँखा टेलिभिजन क्यामेरा हो जुन प्लेस्टेशन 2 गेमको कन्सोल प्रयोगकर्ताहरूलाई खेलमा क्यारेक्टर नियन्त्रण गर्न कार्य र भ्वाईस आदेश प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ। जब क्यामेरा 2003 मा आउनुभयो, वेबकैमको लागि माग अनैतिक रूपमा ठूलो थियो। धेरै, विज्ञापन को प्रभाव को तहत र नयाँ संवेदना को अनुभव को इच्छा ले यिनी कैमरों को अधिग्रहण गरेको छ, तर यो बाहिर को रूप मा व्यर्थ मा। प्रबंधन प्रक्रिया धेरै आदिम थियो, र अधिकांश गेमहरू मात्र उपकरण द्वारा समर्थित थिएनन्।
3. TiVo
TiVo एक रिसीभर हो र एक बोतल मा एक वीसीआर। विकासकर्ताहरूको अनुसार, यो यन्त्रलाई मनपर्ने TV शो रेकर्ड गर्ने क्षमताको साथ केबल टेलिभिजन जडान गर्ने श्रमिक प्रक्रियालाई बदल्नुहोस्। दुर्भाग्यवश, ब्रान्डका रचनाकारहरू धेरै खराब रूपमा ब्रान्ड मार्केटिङमा आधारित थिए, र उनीहरूको उत्पादनहरू ठीकसँग प्रस्तुत गर्न सकिएन। तर सफलताको संभावना थिए, र TiVo एप्पल वा Google को रूपमा यस्तो बिज्ञापन संग खडा हुन सक्छ।
4. ब्ल्याकबेरी
केहि समयको लागि, ब्ल्याकबेरी एउटा सबैभन्दा लोकप्रिय ब्रान्डफोनहरू मध्ये एक थियो, जसले धेरै व्यवसायीहरूलाई भरोसा राख्यो। तर चाँडै एप्पलले आफ्नो बजारमा आईफोनको रिहाई र केही उपभोक्ताहरूलाई आकर्षित गर्न घोषणा गरेपछि ब्ल्याकबेरीले तुरुन्तै एक प्राचीन टेक्नोलोजीमा परिणत गर्यो। केही क्षणमा, ब्रान्ड कम लोकप्रिय भयो र उपभोक्ताहरूको माया गुमायो।
5. कब
तथ्यको बावजूद कि कबल बजारमा स्मार्ट स्पेस खिच्ने पहिलो कम्पनी मध्ये एक थियो, यसले FitBit र Apple का सामना गर्न सकेन। कब विफल भयो र तुरुन्तै बजार छोड्यो।
यसपालीको बिहे
2004 मा, ओकले एक एमपी 3 प्लेयरको प्रकार्य संग धूप का चश्मा जारी गर्यो। कहिलेकाँही दुई असंगत यन्त्रहरूको संयोजन साँच्चै राम्रो उत्पादनमा जान्छ, जुन प्रयोगकर्ताद्वारा अत्यधिक सराहना गरिन्छ। तर ओकेले को स्थिति मा यो गरेन: एक कमजोर आवाज र संदिग्ध डिजाइन को मूल मा विचार बर्बाद भयो।
7. MapQuest
कम्पनी MapQuest लाई इन्टरनेट ब्राउजरको नक्साको विकासकर्ताको रूपमा चिनिन्छ र स्थानहरू खोज्न र तरिकाहरूको खोजी गर्न पहिलो मध्ये एक थियो। तर Google नक्साको आगमनमा, कम्पनीले तल निस्क्यो, प्रतियोगितासँग सामना गर्न असमर्थ भयो।
8. Sega Dreamcast
Sega Saturn को असफल प्रस्थान पछि, कम्पनी सेगा ले भन्यो कि यो बजार मा फिर्ता एक नवीनता संग कि सबै को जीत हुनेछ फैसला गरे। उपसर्ग ड्रेस्कास्टले लगातार विज्ञापन प्रयोग गरी प्रभावशाली छलांग बनायो। तर डिजाइनको कमी, वित्तीय कठिनाइहरू र प्लेस्टेशन 2 को आगामी रिलीजले अपरिहार्य रूपमा बजारमा फर्किने सबै सीगाको प्रयासलाई मारे।
9
अमेरिका-ओ-लाइन, वा AOL, संयुक्त राज्यमा सबैभन्दा ठूलो इन्टरनेट प्रदायक थियो। कम्पनीको सफलताले यसलाई एक कर्पोरेट विशाल बनायो, तर समय वार्नरसँग विलय र ब्र्याडब्याण्डको टेक्नोलोजीसँग रहन असक्षमता असफल भयो र विनाश भयो।
10. AltaVista
अल्टाभिस्टा टेक्निकल प्रगतिको सबैभन्दा असफल सिर्जना थियो। मूलतः यो परियोजना Google सँग मिल्ने थियो। उहाँले सम्पूर्ण सञ्जाललाई अनुक्रमणित गर्नुभयो, यसलाई कैसा गरियो र पनि नाम पहिचान भएको थियो। दुर्भाग्यवश, कम्पनीको मालिक भविष्यमा हेर्न सक्दैन, र अर्को कम्पनीमा बेचेको थियो। अन्त्यमा, अल्टाभिष्ट याहू बन्द भएको थियो!
11. Google Wave
सुरुमा, यो मानिन्छ कि Google वेभ इन्टरनेट प्रयोगकर्ताहरूको लागि सञ्चारको नयाँ माध्यम हो, इमेल, सामाजिक नेटवर्क र तत्काल सन्देश संयोजन हुनेछ। एक पटक, यो प्रविधिले धेरै शोर राख्दछ, तर यसको कार्य र असामान्यताको ठूलो संख्याले यो प्रयोगकर्ताहरूलाई आकर्षित गर्दैन।
12. लुम्बोसियस मस्तिष्क खेलहरू
जब बजारमा लुम्बोसिस देखा पर्यो, उनले मस्तिष्क स्वास्थ्यमा आफ्नो प्रभावको लागि ठूलो सम्भावनाको घोषणा गरे, यसो भन्छिन् कि यो प्रविधिले मानिसहरूलाई काममा, विद्यालयमा राम्रो बनाउनेछ र अल्जाइमर र एडीएचडी प्राप्त गर्ने संभावना कम गर्नेछ। तथापि, लुम्बोसिटी सर्वेक्षणको कार्यक्रम पछि र यो थाहा पाएको थियो कि उनीहरूको आवेदन वास्तविकतासँग गर्न केही हुँदैन, उनीहरूलाई 2 मिलियन डलरको फ्याँक दिने आदेश दिएका थिए।
Qualcomm को फ्लो TV
क्वालामम द्वारा विकसित फ्लो टीवी, प्रयोगकर्ताहरु को लागी एक मिनेट को लागी भाग लिन सक्दैनन्। टेक्नोलोजीले मोबाइल उपकरणमा Wi-Fi वा सेलुलर डेटा बिना स्थिर टेलिभिजन जडान को लागी अनुमति दिईयो। सदस्यता खरिद गर्न पर्याप्त थियो। विचार राम्रो थियो, तर यस यन्त्रको सदस्यता र सदस्यताको उच्च लागत।
14. पाम ट्रे
1 99 6 मा, पाम पायलट बजारमा सबैभन्दा राम्रो व्यक्तिगत आयोजक थिए। तर विभिन्न स्मार्टफोन सहायकहरूको उत्पादनको तीव्र वृद्धि पछि वर्ष, पाम कम्पनी बक्स बाहिर थियो। पाम टेलको रिलीजले पनि कम्पनीलाई बचाउन सकेन।
नप्सटर
कसैले पनि सङ्गीत सुन्नको लागी एमपी 3 सबैभन्दा लोकप्रिय ढाँचा बनाउँदै नोकप्स्टले संगीत उद्योगलाई पूर्ण रूपमा क्रान्ति गरेकोमा शंका गर्दछ। र परियोजना धेरै सफल थियो, तर समुद्री पटरिहरु संग नकदी को प्रयास को कारण विफल भयो।
16. सैमसंग गैलेक्सी नोट 7
संसारमा कुनै व्यक्ति छैन जसले सैमसंगको बारेमा कहिल्यै सुनेको छैन। यसबाहेक, आज सैमसंग सबैभन्दा प्रमुख कम्पनी मध्ये एक हो, जसको बारेमा धेरै मान्छे सपना देख्छन्। तर ठूला कम्पनीहरूले गलत गल्ती गर्छन् जुन धेरै वर्षसम्म सम्झिन्छ। यो वास्तवमा अल्ट्रा-आधुनिक ग्याजेट सैमसंग ग्यालेक्सी नोट 7 मा भएको छ, जसले प्रयोगकर्तालाई यसको विस्फोटकसँग आश्चर्यचकित बनायो। तथ्यको बावजुद कम्पनीले ब्याट्रीको प्रतिस्थापन गरेर यस समस्याको समाधान गर्न खोज्यो भने, मोडेल निराशासाथ हराएको थियो। अन्तमा, सैमसंगले फोनलाई सम्झाइन् र लगभग 6 अरब डलर गुमाए।
17. एप्पल पाइपिन
आज, आईफोनले विभिन्न अनुप्रयोगहरूको विशाल पुस्तकालयमा मोबाइल खेल बजारमा हावी गर्दछ। यद्यपि, एप्पलले पनि धेरै सफल यन्त्रहरू रिहा गरेनन्। यसमा एप्पल Pippin - भिडियो खेलहरूको कन्सोल समावेश छ। यस तथ्यको बावजूद उपसर्ग शक्तिशाली थियो, विज्ञापनको कमी, ब्रान्ड पहिचान र कमजोर खेलहरूले उनीहरूको काम गरे। चाँडै, प्लेस्टेशनले यसको खेल कन्सोल जारी गर्यो, जो तुरुन्त लोकप्रिय भयो। 1997 मा, स्टीव जर्नलले अन्ततः एप्पल पाइपिन परियोजनाको अन्त्य गरे।
दैनिक समाचार पत्र
IPad को लोकप्रियता संग, समाचार कार्पोरेशन डेभलपमेन्ट एक डिजिटल अखबार उत्पादन गर्न थाले। यसैले, कम्पनी पोर्टेबल यन्त्रहरूमा पहिलो समाचार बजार मा कब्जा गर्न चाहन्थे। यद्यपि, इच्छित नतिजा प्राप्त गर्न सकिएन, र चाँडै परियोजना बन्द भयो।
1 9। माइक्रोसफ्ट SPOT
2004 मा Apple Watch को उपस्थिति भन्दा पहिले, माइक्रोसफ्टले "स्मार्ट" घडी Microsoft SPOT लाई जारी गर्यो। घाँटीको डिजाइन, महंगी मूल्य र मासिक सदस्यताले परियोजनालाई बर्बाद गर्यो।
20. Nintendo VirtualBoy
आज Nintendo अन्तरक्रियात्मक मनोरञ्जन को क्षेत्र मा एक पौराणिक कम्पनी हो। तर उनी सधैं यो मन परेनन्। 9 0 मा, निन्टेन्डोको भर्चुअलब एक पूर्ण आपदा थियो। कन्सोल राम्रो खेलहरू थिएन र ती आँखाहरूमा मानव स्वास्थ्यलाई प्रभावकारी रूपमा प्रभाव पारेको थियो। चाँडै, कम्पनीले यस्ता उपकरणहरूको रिहाई छोड्ने निर्णय गर्यो।
21. गुगल ग्लास
जब ग्लास चश्माले जारी गर्यो, यस यन्त्रमा धेरैले विशेष विशेषताहरू देख्यो। तथापि, वर्षौं खराब मार्केटिङ पछि, उच्च लागत र आधारभूत उत्पादनको कमीले यो परियोजनालाई पूर्ण रूपमा पूर्ण पार्दछ।
22. माइस्पेस
सन् 2003 मा देखा पर्दा माइस्पेस इन्टरनेटमा सबैभन्दा लोकप्रिय सामाजिक सञ्जाल भएको छ। अनि यस परियोजनाको सम्भावनाहरू वास्तवमा ठूला थिए, सन् 2005 मा यो विचार न्यूज कार्पोरेशनमा बेचेको थियो, जसले यसलाई ठीकसँग परिचय गर्न र यो सञ्जाल विकास गर्न सकिएन। 2008 मा फेसबुकमा प्रकाशित हुँदा माइस्पेसले चाँडै 40 मिलियन ग्राहकहरू, संस्थापकहरू, कर्मचारियों को एक सम्पूर्ण कर्मचारी, र इन्टरनेटमा बिस्तारै गुमाए, इन्टरनेटको रिजर्भेसन गुमाए।
23. मोटोरोला ROKR E1
मोटोरोला ROKR E1 आइपल र मोटोरोला फोनबाट आइपडको एक विचित्र संयोजन थियो। उपकरणले मानिसहरूलाई इटुनहरूमा जडान गर्न अनुमति दिन्छ र आइपॉड सफ्टवेयर प्रयोग गर्दछ। यद्यपि, यो परियोजना धेरै ढिलाइ सिंक्रोनाइजेसन र 100 ट्रयाकहरूको लोडको सीमाको कारण असफल भयो।
24. OUYA
अर्को दुर्भाग्यवश उदाहरण ओलम्पस खेल कन्सोलहरू चढ्न छ। सस्तो मूल्यको बावजूद, कन्सोल असफल भयो। मौलिक खेलहरूको कमी, एक गुणस्तर नियन्त्रक र एक उपभोक्ता बजारले आफ्नो काम गरे। यसले निकल्यो कि कुनै पनि खेलहरूको लागि कन्सोल किन्न चाहँदैनन्, जुन मोबाइल फोनमा खेल्न सकिन्छ।
25. Oculus रफ्ट र नयाँ वीआर
एक भर्चुअल वास्तविकता यन्त्र सिर्जना गर्ने पहिलो प्रयासहरू विकासको लागि अभूतपूर्व सम्भावनाहरूको प्रतिज्ञा गर्नुभयो। र धेरै प्रयोगकर्ताहरू खेल नवीनता संग साँच्चै खुसी थिए। तर आज, धेरै कम्पनीहरूले दावी गर्छन् कि यी परियोजनाहरू असफल छन्, किनकि हरेक दिन थोरै व्यक्तिहरूले खेलहरूको सीमित सूचीको लागि महंगा यन्त्रहरू खरीद गर्न चाहन्छन्। यसबाहेक, यी ग्याजेटहरूको असुविधाजनक डिजाइनहरू खरिद गर्दछ।