कर्मचारी प्रेरणाका प्रकारहरू

एक अनुभवी मानव व्यवस्थापकले जान्दछ कि खुल्ला कामको लागि केवल एक उपयुक्त उम्मेद्वार खोज्ने मात्र आधा काम हो। सबै कामहरू पूरा भएपछि, सबैभन्दा तीव्र प्रश्न भनेको व्यक्तिगत विशेषज्ञहरू र कुशलतापूर्वक र कुशलतापूर्वक काम गर्न पूर्ण रूपमा काम गर्ने सामूहिक उत्प्रेरित गर्ने हो?

आज ज्ञात भयो, थोरै मान्छेहरु लाई भित्तामा काम गर्न प्रेरित गर्न विभिन्न तरिकाहरु प्रदान गर्दछ। उनीहरूको शिक्षाअनुसार, कर्मचारी प्रेरणाका प्रकारहरू हुन सक्छन्:

एक प्रक्रियात्मक प्रकार को एक उदाहरण विफलता देखि बचने को लागि प्रेरणा हो - जब एक व्यक्ति विफलता को डर देखि स्थानांतरित भएको छ, खासकर यदि अन्य मान्छे यसलाई हेर्छ या मूल्यांकन। अर्थपूर्ण उत्तेजना को एक उदाहरण खाद्य, कपडा, संचार आदि को आवश्यकता हो। सामाग्री र गैर सामग्री प्रेरणा।

श्रमको दक्षता बढाउने सबैभन्दा प्रभावकारी तरिकाहरू - यसलाई भौतिक मानहरूसँग इनाम दिनुहोस्। सबैभन्दा पहिला, यो वास्तवमा मजदूरी, साथै बोनस र बोनसहरू हो। साथै, तिनीहरूले पर्याप्त लाभहरू समावेश गर्न सक्छन्: फाइदाहरू, चिकित्सा सेवा वा संचार सेवा, व्यक्तिगत कारवाही र यति भुक्तानी।

अक्सर सामग्री प्रोत्साहन को प्रभावकारिता कम या अपर्याप्त छ। यस्तो अवस्थामा, अनावश्यक लेवर समावेश छन्। उत्तीर्ण को शस्त्रागार धेरै व्यापक छ, यसले तपाईंलाई प्रत्येक कर्मचारी को व्यक्तिगत दृष्टिकोण को खोज गर्न को लागी उनको व्यक्तिगत आवश्यकताहरु को उपयोग गर्न को लागी अनुमति दिन्छ। अनि, महत्त्वपूर्ण कुरा, तिनीहरू केही हदसम्म संगठनको लागत घटाउन सक्षम छन्। उदाहरणका लागि, प्रेरणाको गैर-आर्थिक तरिकाले नेतृत्वबाट महत्त्वपूर्ण लगानीको आवश्यकता पर्दैन, किनभने उनीहरूले कर्मचारीको सफलता मनाउने जस्ता कामहरू, आफ्नो काम, करियर विकास योजनाको मूल्यांकन गर्ने जस्ता प्रोत्साहनहरू समावेश गर्दछ।

व्यक्तिगत र समूह प्रेरणा

यदि एचआर प्रबन्धकहरू एक व्यक्ति र एक सामूहिक दृष्टिकोणलाई संयोजन गर्न व्यवस्थापन गर्ने उत्तम प्रभाव प्राप्त हुन्छ। समूह, वा कर्पोरेट प्रेरणा टीम को एकजुट गर्न को उद्देश्य हो, अन्तरक्रिया को आधार मा लक्ष्य प्राप्त गर्न को लागि। साधारण मानहरू, आशा र अन्तरक्रियाहरूको उदाहरण प्रबन्धकीय कोरद्वारा प्रसारण गरिन्छ। यो वर्गमा प्रोत्साहन समावेश छ जुन टोलीलाई लक्ष्य तिर एकसाथ सार्न मद्दत गर्दछ, समस्या समाधान गर्नुहोस्, विकास र जिम्मेवारी साझा गर्नुहोस्।

कर्मचारी प्रेरणा को सिद्धान्तहरू मनोवैज्ञानिक वर्गमा आधारित छन्। उदाहरणका लागि, सक्रिय गोल उपलब्धिमा धुन गर्न अनुमति दिने स्वत: प्रशिक्षण र स्वतः-सुझावको तरिकाहरू, मनोवैज्ञानिक प्रेरणा भनिन्छ। यदि कर्मचारीको टाउको व्यक्तिगत कर्मचारीको लागि प्रोत्साहन प्रणाली र सामूहिक रूपमा समग्र बनाउन सक्षम छ भने, उसले प्रभावकारी कार्यको लागि एक स्वस्थ वातावरण सिर्जना गर्न सक्नेछ।