टोलीमा जलवायु

काम गर्दै, बढ्दै र सँभालो आफैं लगभग कुनै पनि आधुनिक व्यक्तिको आवश्यकता हो। यो तपाईंको व्यवसायको पेशा पत्ता लगाउन यो महत्त्वपूर्ण छ, यस व्यवसायमा पूर्णता प्राप्त गर्न र तपाईंको कामको नतिजामा गर्व छ। यद्यपि, वैज्ञानिकले स्थापित गरेको छ कि एक कर्मचारीको प्रदर्शनले कार्यबलको सम्बन्धमा उनीहरूको सम्बन्धमा प्रभाव पार्दछ। एक व्यक्ति कुनै जलवायु परिस्थितिमा फूलहरु कि बिरुवाको तुलनामा हुनसक्दछ, तर अरूमा सेडरहरू। सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायुले कुनै पनि टोलीमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। जब एक निश्चित समूहमा एक कर्मचारी असुविधाजनक छ, र उसले यसलाई छोड्न खोज्छ, एकले आफ्नो कामको शानदार नतिजामा गणना गर्नुपर्दैन। यदि टीमसँग अनुकूल वातावरण र असल सम्बन्ध छ भने, कर्मचारीहरूको विकास प्रक्रिया छिटो छ, जसले तिनीहरूलाई पूर्णतया आफैंलाई महसुस गर्न अनुमति दिन्छ।

टोलीमा समग्र सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु निम्न संकेतकमा निर्भर गर्दछ:

एक अनुकूल सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु संग एक टोली मा, कर्मचारी आशावादी हुन्। यस्तो समूहमा विश्वास, सुरक्षाको भावना, खुलापन, क्यारियर विकास र आध्यात्मिक विकासको संभावना, आपसी सहयोग र ग्यारह पारस्परिक सम्बन्धको सम्बन्धमा आधारित छ। यस्तो वातावरणमा, शासनको रूपमा, कर्मचारीहरूले महत्त्वपूर्ण महसुस गर्छन् र सुधारको लागि प्रयास गर्छन्।

अनुचित मनोवैज्ञानिक जलवायु संग एक टीम मा, कर्मचारी निराशाजनक छन्। असुरक्षा, संदेह, निकटता, कठोरता, गल्ती र अविश्वास बनाउन डर यो समूहका सदस्यहरूको मुख्य विशेषता हो। यस्तो सामूहिक, विवाद र विवादहरूमा प्रायः आउँदछ।

समूहको टाउको टोलीमा मनोवैज्ञानिक जलवायुको निर्माणमा मुख्य भूमिका खेल्दछ। कुनै पनि प्रबन्धक आफ्नो अधीनस्थ को उच्च प्रदर्शन मा चासो छ। यदि टीममा काम गर्ने कामको लागि म्यादलाइनहरूमा अपमानजनक सामाजिक वा नैतिक वातावरण, उच्च कर्मचारी कारोबार, अनुपस्थिति, शिकायत र अवरोध छ भने सम्बन्धको मुद्दा हाइलाइट गरिएको हुनुपर्छ। राम्रो कारक निम्न कारकहरूमा ध्यान दिनुपर्छ:

  1. कर्मचारीहरूको छनौट। प्रत्येक मालिकको लागि, संभावित कर्मचारीको व्यावसायिक गुण र क्षमताहरू महत्त्वपूर्ण छन्। कामको लागि एक कर्मचारी स्वीकार गर्दा, तपाईले आफ्नो मनोवैज्ञानिक चित्रमा ध्यान दिन आवश्यक छ। यदि साक्षात्कारको समयमा आवेदकले लोभको रूपमा यस्ता गुणहरू देखाउँछन्, आक्रामकता, आत्म-आम्दानीको आक्रोशित हुन्छ, त्यसपछि उसले कामलाई इन्कार गर्नुपर्छ। यस्तो कर्मचारीले सामूहिक काममा संघर्षको स्रोत बन्न सक्छ।
  2. कर्मचारीहरूको कामको परिणाममा रुचि। यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ कि कर्मचारी आफ्नो कामको बारेमा भावुक छ र उत्तम परिणाम प्राप्त गर्न कोसिस गर्दछ। योजना गरिएको छुट्टी, सामग्री उत्तेजना, क्यारियर सम्भावनाहरू, सिक्ने र आफ्नो व्यावसायिक क्षमताहरू सुधार गर्ने मौका - यी कारकहरू जसले काममा कर्मचारीको चासोलाई असर गर्छ।
  3. कार्य सर्तहरू। अपरिहार्य काम गर्ने अवस्थाहरूले कार्यशक्तिमा मनोवैज्ञानिक जलवायुलाई असर गर्न सक्छ। बाह्य शोर, खराब सुसज्जित कार्यस्थल, खराब सेनेटरी र स्वच्छ स्थितिहरू कर्मचारीहरूको चिन्ताको स्रोत हुन सक्छ।
  4. टोलीमा नेताको भूमिका। एक नेताको रूपमा, जो एक नेताले आफ्नो अधीनस्थ वा बेवास्ता गर्न को लागी उन नेताहरु, सम्पूर्ण सामूहिक गतिविधिहरु को राम्रो परिणाम प्राप्त नहीं गर्छन। सबैभन्दा इष्टतम लोकतान्त्रिक शैली हो - कर्मचारी गल्तीहरू गर्न डराउनु हुँदैन, सोध्नुहोस्, प्रतिक्रियाहरू फुटेको र लागू निर्णयहरू महसुस गर्दैन।

टीममा नैतिक र मनोवैज्ञानिक जलवायु परिवर्तन गर्ने मौका सधैं छ। कर्पोरेट पक्षहरू, छुट्टिहरू, कर्मचारीहरूको बधाई, प्रोत्साहनहरू ती कार्यहरू छन् जसले कामदारलाई रैली गर्न मद्दत गर्नेछ। टोलीमा वातावरण सुधार गर्न काम गर्दै प्रत्येक नेता आफैले सन्तुष्ट कर्मचारीहरू प्रदान गर्दछ जसले काम गर्दछ र परिणामहरूमा।