अंतर्दृष्टि को अवधारणा गोस्टल्ट मनोविज्ञानबाट आयो। उनको परिभाषा भन्छ कि यो अचानक समस्या अवस्थाको सार को समझ, पुरा तरिकाले नयाँ समाधान को खोज, पछिल्लो जीवन अनुभव संग सम्बन्धित छैन। राम्रो जानकारी बुझ्न के लागी, तपाईले शब्दको अर्थ प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ - अंग्रेजी अन्तर्दृष्टि अन्तरदृष्टिको रूपमा अनुवाद गर्छ, अचानक अनुमान छ जसले नयाँ अर्थ खोल्छ।
हामी प्रत्येक यस घटनाबाट परिचित छौं: कहिलेकाहीँ हामी समस्या उत्पन्न भएको एक लामो समयको बारेमा सोच्दछौं, हामीलाई थाहा छ विभिन्न समाधानहरूको प्रयास गर्नुहोस्, तर यीमध्ये कुनै पनि हामीलाई उचित डिग्रीमा सन्तुष्ट पार्छ। त्यसपछि अंतर्दृष्टि हुन सक्छ, र अन्तर्दृष्टि हाम्रो अनपेक्षित स्थितिमा हामीसँग उठ्नेछ, प्रायः समस्यासँग सम्बन्धित छैन। त्यसैले आर्चिमेडेसले उनको कानुनको सार, अनुहारमा डुबेका थिए, र न्यूटनले सेबको रूख अन्तर्गत सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण खोज गरे। धेरै वैज्ञानिक तथ्याङ्कहरू के हुनसक्नु भएको कुराको अचानक जागरूकता वा मौलिक नयाँ समाधान खोज्नु भएको छ।
अन्तरदृष्टिको अन्वेषण, एक घटनाको रूपमा वी. Koehler द्वारा महान एप समावेश मा प्रयोग गरे। जनावर एक पिंजरामा रहेको थियो, परे पछि केला राखियो, जसमा पुग्न असम्भव थियो। तर पहुँच भित्र एक छड़ी थियो। केला प्राप्त गर्न धेरै प्रयास पछि, बन्दरले तिनीहरूलाई रोकिदियो, र कहिलेकाहीँ उसलाई हेर्दा। यदि त्यो क्षणमा एक छड़ी को क्षेत्र को क्षेत्र मा पनि थियो, तस्वीर को भागहरु एक साथ स्थगित गरियो, र एक improvised मतलब को मदद संग केला धक्का गर्न को लागि एक निर्णय थियो। एक पल्ट समाधान एक पटक पत्ता लगाइएको बेला, यो दृढतापूर्वक तय गरिएको थियो र फरक परिस्थितिमा प्रयोग गर्न सकिन्छ।
अभ्यासमा अन्तर्वार्ताको अनुप्रयोग
Insight व्यावहारिक मनोविज्ञान मा व्यापक रूप देखि प्रयोग गरिन्छ र लामो समय सम्म गस्ट्राल थेरेपी भन्दा बाहिर छ। प्रायः सबै मनोवैज्ञानिक, उनीहरूले काम गर्ने दिशाको बाहेक, यो विधि प्रयोग गर्दछन्: तिनीहरू प्रश्नहरूको उत्तर प्राप्त गर्न, अघिल्लो व्यक्तिहरूको पछि लाग्ने नयाँ प्रश्नहरू सोध्छन्, र बिस्तारै ग्राहकलाई बिस्तृत अवस्थामा ल्याउन जब उनी स्वयं समस्या पत्ता लगाउन तयार हुनेछन्। सामान्यतया यो प्रक्रिया धेरै समय र प्रयास लिन्छ, मनोवैज्ञानिक र ग्राहक दुवै को धैर्यता को एक महत्वपूर्ण अनुपात को आवश्यकता छ। तर यो प्रभावकारी छ - परामर्शदाताको कुनै सुझावले कान मा छोड्न वा इन्कार गर्न सुरु गर्न सक्छ, यद्यपि उहाँले अझै अन्य शब्दहरुमा त्यहि कुरा भन्नु भयो। केवल यदि उनले तस्वीर आफैलाई तहमा राखे, उसले समस्याको धेरै सारलाई बुझ्यो र यसको स्रोत पायो, मात्र त उनीहरूको साथ काम गर्न सम्भव छ।
अन्तर्वार्ता र यस्तो मनोवैज्ञानिक प्रविधिमा प्रशिक्षणको रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्। यस संस्करणमा, कामको सम्पूर्ण समूहसँग काम गर्दछ। उदाहरणको लागि, एक सामान्य कार्य दिइएको छ, निर्णयमा टोलीमा चाँडो वा पछि लाग्दछ, गरम छलफलको प्रक्रियामा, कसैले कसैको जवाफ दिन्छ।
एक नियमको रूपमा, अंतर्दृष्टिको क्षण धेरै उज्ज्वल छ, लामो लामो छलफलको समयमा संकलित तनाव, छुटेको हुन्छ। एक व्यक्ति सबै चीज र कुर्सी बाट जोरको कथनको बारेमा बिर्सनु सक्छ "म बुझ्छु!" र ज्योति आँखा संग, र तब मात्र थाहा छ के मा
हाल, समय-अन्तरदृष्टिको धारणा, यति बोल्न, ब्यवहार को समय वा निश्चित निश्चित अवस्था को छ जो जीवन बदल रहेको छ नाटकीय रूप देखि व्यापक भएको छ। यसको लेखकहरूले तर्क गर्छन् कि, केहि ज्ञान हासिल गर्न, एक व्यक्तिले उनको वरपर संसार परिवर्तन गर्न सक्छ। विचार नयाँ छैन र अधिकारको अवस्थित छ, किनभने हाम्रो संसार धेरै तरिकामा छ जसमा हामी यो हुन चाहन्छौं।