पश्चिमी युरोपका देशहरूमा, आर्थिक क्षेत्रको कार्यहरू यस्तो छ कि साना व्यवसायहरू त्यहाँ पुग्छन् किनकी यसले मध्यम र ठूला व्यवसायहरूको विकासको आधार बनाउँछ। हाम्रो देशमा, अवस्था मौलिक रूपमा फरक छ, किनकि साना व्यवसायमा उनीहरूको गतिविधिको लागि विशेष रूपमा प्रत्यक्ष रूपमा परामर्श सेवाको विकसित क्षेत्र छैन।
सानो व्यवसायको परामर्श
परामर्श एक प्रकार को गतिविधि छ> मा विशेषज्ञता निर्माता, खरीददारों, विक्रेताहरु को एक विस्तृत श्रृंखला मा वित्तीय, कानूनी, टेक्नोलोजी, विशेषज्ञ गतिविधिहरु ( व्यवसाय कोचिंग ) संग सम्बन्धित। यसको लक्ष्य प्रबंधन को आफ्नो लक्ष्यहरु लाई प्राप्त गर्न को लागी छ, या अन्य शब्दों मा, एक विशेष समस्या को हल गर्न को लागि सलाहकारहरु द्वारा प्रदान वित्तीय, टेक्निकल, कानूनी क्षेत्रहरुमा कुनै पनि सम्भावित सहयोग छ।
प्रत्येक परामर्श कम्पनीहरु को आफ्नै विशेष ध्यान छ, उदाहरण को लागि, वित्तीय, संगठनात्मक, आदि। परामर्शको मुख्य कार्य संगठनात्मक, टेक्निकल समाधानको विकास र प्रयोगको सम्भावना विश्लेषण र प्रमाणीकरण गर्न, ग्राहकको समस्या के हो भन्ने कुरामा ध्यान दिनुहोस्।
सफल विकासको लागि सफल र कार्यकार्यको लागि परामर्शको महत्त्व आजकल बढिरहेको छ। यो निम्न कारकहरू द्वारा व्याख्या गर्न सकिन्छ।
- कुनै पनि संगठनको आन्तरिक वातावरण चाँडै परिवर्तनशील बाहिरी वातावरणका कारकहरूमा धेरै निर्भर छ। तपाईंको विशेषज्ञलाई सानो व्यापार विकासको लागि धेरै महान् हुन सक्छ, त्यसैले आदर्श विकल्प विशेषज्ञहरु संग सल्लाह मा सल्लाह दिइनेछ।
- विशेषज्ञताको प्रक्रिया विकास हुँदैछ, जसले सामान्यतया तिनीहरूको एकताबद्धताको कारण संगठित एक सूचना संरचनाको घनिष्ठ नेटवर्क ढाँचाहरूमा परिवर्तन गर्दछ।
व्यापार योजना परामर्श
विकास व्यवसाय विकास योजनाहरूमा उद्यमहरूलाई परामर्श सहयोग आन्तरिक व्यापार प्रक्रियाहरू वर्णन, मोडेल र अनुकूलन गर्न हो। साथै, तपाईंलाई एक विशिष्ट उद्यममा उत्कृष्ट प्रबन्धन मोडेलहरू अनुकूलन गर्न र त्यसलाई लागू गर्न अनुमति दिन्छ।
परामर्श व्यवसाय को योजना मा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त गर्न को लागि reengineering व्यापार प्रक्रियाहरु मा संलग्न छ। निम्न सिद्धान्तहरू पुन: सक्षम गर्दै आधारित छन्:
- धेरै कामकाजी गतिविधिहरू एकमा संलग्न हुन्छन्, त्यो हो, प्रक्रिया आफैलाई क्षैतिज रूपमा संकुचित छ। विशेषज्ञ अनुमानको अनुसार, क्षैतिज संपीडन उत्पादन प्रक्रिया 10 पटक चाँडै गर्न सक्छ;
- अधिकारमा निष्पादक स्वतन्त्र रूपमा आफ्नो गतिविधिको बारेमा निर्णयहरू गर्न, जसको कारण त्यहाँ प्रक्रियाहरूको ठाडो सम्पीडन हो। कर्मचारीहरू जसले एक विस्तृत दायरा प्राप्त गरेका छन् उनीहरूको काममा बढी ध्यान केन्द्रित भएका छन्, जसले अधिक उत्पादक गतिविधिहरूको नेतृत्व गर्दछ।
व्यापार परामर्श सेवा
सेवाहरू सामान्यतया संगठनहरूमा सकारात्मक परिवर्तनहरूमा योगदान गर्दछ। तर हामीले ती परिवर्तनहरू बिर्सनु हुँदैन कि सधैँ कर्मचारीहरु को हितलाई असर पार्छ र कहिलेकाहीँ उनीहरूको असन्तुष्ट हुन सक्दछ। यसकारण, यस प्रक्रियामा परामर्शदाताहरूको सहभागिताले हालको अवस्थालाई कम गर्न मद्दत पुर्याउँछ। यो केही विकृतिको कारण हो
पहिले नै उल्लेख गरिएको रूपमा, परामर्श सेवा उद्यमको कुनै पनि व्यावसायिक क्षेत्रहरूमा उपलब्ध गराउन सकिन्छ, जुन विशेष ज्ञान र अनुसन्धानको आवश्यकता पर्दछ। एकै समयमा, साना र मध्यम आकारका उद्यमहरू विशेष अन्तरक्रियात्मक परामर्श सेवाको आवश्यकतामा छन् जुन तिनीहरूलाई उनीहरूको गतिविधि विकास गर्न र प्रतिस्पर्धात्मकतामा सुधार गर्न अनुमति दिन्छ।