नेतृत्व र नेतृत्वको मनोविज्ञानले लामो समयसम्म मानिसहरूको ध्यान आकर्षित गरेको छ। कुन व्यक्तिले नेता बनाउँछ? एक कसरी भयो? यी प्रश्नहरू पहिलो शताब्दी होइन जुन वैज्ञानिकहरूले चासो राख्छन्। त्यहाँ ठूलो मान्छे को एक सिद्धान्त हो, जुन एक निश्चित सेट विशेषताहरु वाला एक व्यक्ति एक नेता हो जसको अवस्था हो, बिना उत्कृष्ट नेता हुनेछ।
नेतृत्व शैलीहरू
यसको अतिरिक्त, पारंपरिक सामाजिक मनोविज्ञान नेतृत्व को शैली को बारे मा प्रश्न उठाता छ। बीसौं शताब्दीमा, वैज्ञानिक ए। लेविनले एक क्लासिक प्रयोग सञ्चालन गरे, जसले पछि लागेका तीन प्रमुख शैलीहरू भेद गर्ने अनुमति दिए।
हामी तपाईंलाई प्रत्येकलाई ध्यान दिनेछौं:
- निर्देशक, त्यो एक प्राधिकरण शैली हो। यसमा एक व्यवसाय प्रकृति, सीमित, अनगिन्ती को कमी को छोटो आदेश समावेश गर्दछ। भाषा र निर्देशनहरू सफा गर्नुहोस्। काम गर्ने क्षणमा भावनाको कमी। कार्य योजना पूर्ण मा पूर्व निर्धारित छ, तर नेता को स्थिति मा छलफल छैन र समूह बाहिर छ। जब एक कार्य योजना बनाउदै, केवल तुरुन्त विशिष्ट लक्ष्य सेट गरियो। कुनै पनि अवस्थामा, नेताको आवाज निर्णायक हुनेछ।
- कलेज (लोकतान्त्रिक) शैली। यो मौलिक दृष्टिवादी शैली बाट फरक छ। निर्देश वाक्य को रूप मा आउँछ, संचार ज्यादातर समृद्ध रूप देखि छ। "गाजर र छड़ी" विधिको प्रयोग प्रशंसा र सनसनी सल्लाह संग छ। नेता समूह को भित्र आफ्नो स्थान प्रस्तुत गर्दछ। समूहका सबै गतिविधिहरू पनि योजना बनाइएका छन्, र सबै सहभागीहरूले परियोजनाको कार्यान्वयनका लागि उत्तरदायी छन्, कामका सबै पक्षहरू साधारण छलफलका लागि पेश गरिएका छन्।
- र, अन्तमा, शैली conning छ। सडक को अनुमति मा मान्छे को भाषा बोल्दै, उदारवादी। नेता को स्थिति असंभवतः सम्पूर्ण समूहबाट हटाईएको छ, चीजहरू आफ्नै अनुसार जस्तै छन्। नेताबाट, समूहका सदस्यहरू असाइनमेन्ट र निर्देशनहरू प्राप्त गर्दैनन्, सम्पूर्ण कार्य प्रक्रिया समूहको व्यक्तिगत सदस्यहरूको रुचि हो।
लोकतान्त्रिक शैली नेतृत्वको यी तरिकाहरूको सबैभन्दा प्रभावकारी मानिन्छ। यो स्थान प्रबंधन को क्षेत्र मा काम गर्ने धेरै विशेषज्ञहरु द्वारा कब्जा गरिएको छ। लोकतान्त्रिक शैली प्रयोग गर्दा नेताको कार्य यो सम्भवतः महाविद्यालयको रूपमा बनाउनको लागि आफ्नै व्यवस्थापन शैली सुधार गर्न हो।
मनोविज्ञान मा नेतृत्व को समस्या
अध्ययन गर्न दिलचस्प छ मनोविज्ञान मा नेतृत्व को समस्या हो। कुनै पनि सामूहिक रूपमा, नेतृत्वको इच्छा बिना, अनौपचारिक सानो समूहहरू देखा पर्छन्। यदि अचानक यस्तो "एक टोलीमा सामूहिक" ले सामूहिक बाकीको सार्वजनिक धारणालाई असर गर्न थाल्छ, त्यसपछि यो समूहलाई सन्दर्भमा बोलाउनेछ।
लक्ष्य को उद्भव र श्रम गतिविधि को संगठन को आवश्यकता को आवश्यकता हो, अंततः नेता को उद्भव को नेतृत्व गर्छन। यो सबै समूहहरूको सामान्य हो जुन तीन वा बढी व्यक्तिहरू हुन्छन्। मनोविज्ञान मा, तीन प्रकारका नेताहरू छन्: संकीर्ण अर्थमा एक नेता, एक नेता र एक परिस्थितिवादी नेता।
- नेता यो समुहको सदस्य हो, जसले सबैभन्दा ठूलो प्राधिकरण छ, जसले विश्वस्तता र प्रेरणा लिन सक्दछ। आफ्नो समूहका अन्य सदस्यहरूमा, उनी सजिलै हेर्न, इशारा वा शब्दलाई असर गर्न सक्दछन्। नेताको निम्न गुणहरू हुनु पर्दछ: शारीरिक गतिविधि, ऊर्जा र राम्रो स्वास्थ्य।
आफूलाई आत्मविश्वास र तपाईंको क्षमता, अधिकार, कुनै पनि प्रयासमा सफल हुने इच्छा। नेता बुद्धिमानी हुनुपर्छ, राम्रो अन्तर्वार्ता छ र रचनात्मक शुरुवात हो। संचार संचारको क्षमताहरू , मानिसहरूको साथमा सामान्य भाषा पत्ता लगाउन र सम्पर्क बनाउने क्षमता पनि महत्त्वपूर्ण छ। - एक संकीर्ण भावना मा एक नेता। उहाँ नेता भन्दा धेरै कम प्राधिकरण हुनुहुन्छ। उहाँले अक्सर उदाहरणको रूपमा आफूलाई आफैले सेट गर्नुहुन्छ, "मैले के गरें।" यसले समूहको मात्र अंशलाई असर गर्दछ।
- खैर, अन्तमा, स्थितिीय नेता । यस्तो व्यक्तिसँग केहि व्यक्तिगत गुणहरू छन् जुन विशिष्ट, विशिष्ट परिस्थितिमा उपयोगी हुन सक्छ - उदाहरणको लागि, घटनाको संगठन।