जीवनको कुनै पनि क्षेत्रको विकास र सबै व्यवसाय क्षेत्रको माथिको प्रभावले असर गर्दछ कि धेरै विचारहरूको सही संयोजन एक लक्ष्यमा दिनेछ। बस राख्नुहोस्, उत्पादनमा एक-अर्का पूरै परियोजनाहरू परिणामहरू उत्पन्न हुनेछन् जसले विकासको नतिजाबाट एकल विचार भन्दा अधिक पार गर्दछ। व्यापार मा सनर्जी साना कम्पनीहरु को स्थिरता र विकास को लागि निर्धारित कारक हो।
सहकार्य के हो?
वैज्ञानिक भाषण, सिर्जनशीलता सबैको लागि एक निश्चित पारस्परिक प्रभावकारी प्रभाव प्राप्त गर्ने प्रयासमा दुई वा बढी सेना (चीजहरू, विषय, आदि) लाई बढावा दिन आवश्यक छ। हामी सारणी र यस शब्दको प्रतिबिम्ब अनिश्चितकालमा गणना गर्न सक्दछौं, तर सबै उदाहरणहरू एक परिभाषामा संलग्न गरेर हामी एक स्थिर र शक्तिशाली प्रवाह सिर्जना गर्न धेरै सेनाहरूको प्रभावकारी अन्तरक्रिया गर्छौं। वास्तवमा हाम्रो चारैतिर सबै कुरा एक सिर्जनशील प्रभाव छ:
- हातको आंदोलन मांसपेशियों को एक सारा समूह को संयुक्त कार्य हो;
- मेनेनिकल उपकरणको कार्यक्षमता धेरै (समन्वय) सबैको राम्रो समन्वय गरिएको कार्यमा निर्भर गर्दछ;
- आउटलेट मा धेरै धातुहरु को एक मिश्र धातु को केहि आवश्यकताहरु को अनुरूप एक सामाग्री दि्छ।
सम्मिश्र प्रभाव के हो?
Synergistic प्रभाव निर्धारित गर्दछ किनकि धेरै घटक जडान र अन्तरक्रिया हुँदा आउटपुटमा विशेष रूपमा प्राप्त गरिनेछ। परिभाषामा यो महत्त्वपूर्ण छ कि यस तथ्य को लागी कारक हो कि कारगर तरीका लागू न केवल घटना मा एक सकारात्मक अंतिम परिणाम अंततः उपस्थित छ। नकारात्मक नतीजा पनि अन्तरक्रिया योजना को उपयोग गरेर प्राप्त परिणाम हुनेछ। अधिक विस्तार र तैनातीमा सिंकर्मिक कार्य व्यवस्थापनको क्षेत्रमा पत्ता लगाउन सकिन्छ।
सोसाइटीमा व्यवस्थापन
कम्पनीको विकास र विकास न केवल परियोजनाको वित्तपोषणमा निर्भर गर्दछ, तर आन्तरिक प्रक्रियाको गुणस्तरमा पनि जुन यस व्यवसायको आधार बनाउँछ। व्यवस्थापनमा, समन्वयको सकारात्मक प्रभाव यो तथ्यले प्राप्त गर्दछ कि एक निश्चित सेटको संयोजक क्रियाकलापले एक च्यानललाई अनुमति दिन्छ:
- राजस्व वृद्धि गर्नुहोस्;
- लागत घटाउनुहोस्;
- बाहिरबाट थप निवेशको आवश्यकतालाई अधिकतम।
त्यस्तो असर मात्र प्राप्त गर्न सकिन्छ यदि व्यापारको सबै क्षेत्र एक सामान्य लक्ष्य तिर काम गर्दछ। प्रत्येक लिङ्कको कामको गुणले सम्पूर्ण जीवको कार्यक्षमतालाई प्रभावकारी बनाउँछ। केवल सामान्य प्रयासहरूको एकता पूर्ण पूर्ण परिणाम सुनिश्चित गर्न सक्दछ।
प्रबंधन मा सिर्जनशीलता को कानून
व्यवसाय क्षेत्र यसको कानुन र त्यसको विशेषता हो। व्यवस्थापनमा, सिर्जनशीलताको सिद्धान्तले सकारात्मक परिणाम प्राप्त गर्न मात्र ध्यान केन्द्रित गरेको छ। यसैले, एक कार्यकर्ताको विभिन्न क्षेत्रहरूमा व्यापक अनुभव छ जसले कम्पनीका अधिकारीहरू, एकअर्काको अन्त परिणाम प्राप्त गर्न केवल एक-एकसाथ अन्तरक्रिया गरेर सामान्य निर्णयहरू गरेर प्राप्त गर्न सक्षम हुन्छन्। प्रत्येक क्षेत्र अन्य क्षेत्रहरूको संघको पूरकको रूपमा कार्य गर्दछ, तिनीहरूलाई एक दिशामा थप आन्दोलनको लागि समर्थन प्रदान गर्दछ।
अर्थव्यवस्थामा सहकार्य भनेको के हो?
दुई वा धेरै फर्महरूको विलय वा ठूलो निगमद्वारा साना सहभागीहरूको अवशोषणले यो तथ्यलाई पुर्याउँछ कि विशालले नयाँ संक्रामकहरू खुवाएर यसको शक्ति निर्माण गरिरहेको छ, र साना व्यवसायहरूले उनीहरूको प्रतिस्पर्धा र बजारको माग गुमाउने जोखिममा काम गर्न जारी राख्न सक्दछन्। वित्तीय समन्वय को प्रभाव प्राप्त हुन्छ यदि एक ठूलो निगम मा एकत्रित धेरै साना कम्पनीहरु प्रतिस्पर्धा को मोड मा नहीं बल्कि अगाडी बढाव को लक्ष्य संग बातचीत को मोड मा काम गर्दछ।
सम्वन्ध र उद्भव
शब्द निर्धारण गर्न, फेरि उजुरी सम्बन्धित उदाहरणलाई बुझाउँछ। त्यसोभए, अलग काम गरेर, थ्रेड, सुई र कपडाले कुनैपनि अन्तिम नतिजा प्रदान गर्न सक्दैन, कुनै पनि कुरा तिनीहरूले सुरुमा पूर्ण तत्वहरू के हो। यदि यी चीजहरू एक साधारण प्रक्रिया द्वारा एकसाथ सामेल हुन्छन्, जहाँ प्रत्येक अवयव अझै पनि आफ्नो भूमिका खेल्छ, तर एक फरक तत्वको रूपमा होइन, तर सामान्य तन्त्रमञ्जनको भागको रूपमा, उनीहरूले आउटपुटमा नयाँ उत्पादन दिनेछन्।
एउटै सिद्धान्तले अर्थव्यवस्थामा सिर्जनशीलता निर्धारण गर्दछ: एक युनियनमा धेरै स्वतन्त्र निर्देशनहरू एकीकरण, अन्ततः एकदमै शक्तिशाली, अधिक कार्यात्मक र अधिक स्थिर आर्थिक उत्पादन हुनेछ। र पहिले नै यस उत्पादन को उभरता भनिन्छ।
संक्षेपमा, यो भने सकिन्छ कि एक दिशाको धेरै कम्पनीहरूको मर्ज र एक साधारण निगममा क्रियाकलापको एक क्षेत्र वित्तीय समन्वयको प्रभाव सिर्जना गर्दछ, र धेरै समन्वयका एकताले अन्ततः उदय सिर्जना गर्दछ - एक उच्च स्तरको उद्यम विकास।