प्रबंधन को मनोविज्ञान

प्रबंधन र व्यक्तिको मनोविज्ञान प्रत्यक्ष रूपमा एकअर्कासँग जोडिएको छ, किनकि एक प्रभावकारी प्रबन्धक मात्र उपयुक्त शिक्षा र व्यावहारिक ज्ञान हुनु हुँदैन, तर पनि मानिसहरूको राम्रो बुझाइ छ। यी सबै गुणहरू संयोजन गरेर, तपाईं आफ्नो क्यारियरमा सफलता हासिल गर्न सक्नुहुन्छ।

सामरिक प्रबंधन मा व्यक्तित्व मनोविज्ञान

यो वैज्ञानिक क्षेत्रले सफल नेताको व्यक्तिगत, व्यावसायिक र व्यावसायिक विशेषताहरूको विशेषताहरू अध्ययन गर्न मद्दत गर्दछ। आदि यस क्षेत्रमा ज्ञान राख्ने कम्पनीको लक्ष्यहरूको सफल कार्यान्वयनको लागि एक व्यक्तिले कर्मचारीहरूको कामलाई सही ढंगले व्यवस्थित गर्न सक्दछ। प्रबंधन को मनोविज्ञान ज्ञान प्रदान गर्दछ जसले तपाईंलाई उत्प्रेरित गर्ने कार्यहरु लाई सही तरिकाले लागू गर्न को लागी उत्प्रेरित गर्न र सँधै व्यवस्थित गर्न अनुमति दिन्छ।

नैतिकता र प्रबंधन को मनोविज्ञान को क्षेत्र मा विशेषज्ञहरु लाई एक स्तर को पहिचान गर्न को लागी सक्षम भएको थियो जसले प्रबंधक को आकलन गर्न को लागि अनुमति दि्छ। सामान्यतया, त्यस्ता मापदण्डहरू छन्:

  1. विशेषज्ञसँग प्रबन्ध गर्ने क्षमता हुनु पर्छ, यो व्यवस्थापन गर्न हो। समस्या, प्लान र अन्य गतिविधिहरू पत्ता लगाउन सक्षम हुन महत्त्वपूर्ण छ। एक सफल नेताले धेरै मात्रामा जानकारी, र त्यसपछि, तिनीहरूलाई व्यवस्थित गर्न सक्षम गर्ने क्षमता छ।
  2. ज्ञान छ कि लोकतान्त्रिक, मनोवैज्ञानिक र सामाजिक मानदण्डहरू संग संगत छ।
  3. विशेषज्ञ हुनु पर्छ कम्पनीमा दिशा सञ्चालनमा दिशा हुनुपर्छ।
  4. प्रबन्धकलाई व्यक्तिगत र सामाजिक गुणहरूसँग स्वीकृत हुनुपर्छ, र सञ्चारकर्मीहरूसँग पनि हुनुपर्छ।

मनोविज्ञानमा, मानव संसाधन प्रबन्धकको उपयुक्तता एक साक्षात्कार मार्फत आउँछ, जुन सात-बिन्दुमा आठ वटा आधारभूत गुणहरूमा ध्यान केन्द्रित हुन्छ। मनोविज्ञान को क्षेत्र मा विशेषज्ञहरु लाई विचार: मौखिक क्षमताहरू, सामाजिकता, साहस, दृढता, भावनात्मक सहनशीलता, आकर्षण, भविष्यका घटना र क्षमता भविष्यवाणी गर्ने क्षमता। पहिलो मूल्याङ्कन प्रत्येक गुणको लागि जारी गरिएको छ, र परिणामहरू संक्षेप पछि र यदि परिणाम 50 अंक भन्दा बढी हो भने, त्यसपछि व्यक्तिले उत्कृष्ट प्रबन्धक परिणामहरू प्राप्त गर्न सक्दछ।

प्रबंधन मनोविज्ञानमा, सल्लाह कसरी प्रभावकारी प्रबन्धक बन्नेछ। लगातार आफ्नो विकास र भाषण क्षमतामा सुधार, यो विकास गर्न महत्त्वपूर्ण छ। विशेषज्ञले प्रत्येक चरण र निर्णयबाट अग्रिम मा विचार गर्नु पर्छ, त्यसैले स्थिति को विकास मा निर्भर नगर्ने। प्रबन्धक निरन्तर क्षेत्रमा नवाचार र समाचारको बारे जान्दछ।